wms系统流程图-标领信息科技-广州wms

由于SAP系统在仓库管理中发挥的效果达不到预期，让仓库管理方式依旧处于人工作业为主，不仅流程繁琐，而且容易出错，员工的工作压力也很大。而智能仓库管理系统，通过条码技术，简化作业流程，解放员工双手，操作更加简单，多样化的报表可以为管理者决策提供更多数据支持。同时，智能仓库管理系统还可以与SAP、ERP等其他信息系统无缝集成，实现商品信息及物流信息的及时同步，可满足不同行业的仓库需要。

智能仓库管理系统功能模块：

1、入库管理，满足不同的入库需求，如委外入库、采购入库、其他入库等；

2、出库管理，满足不同的出库需求，如订单出库、销售出库、其他出库等；

3、条码管理，赋予库位、商品条码标识，方便后续日常作业和商品质量追溯；

4、PDA管理，员工通过PDA扫描货品标签，轻轻一扫、鼠标一点，即可完成入库、出库、上架、拣货、调拨等仓库作业；

5、防错管理，若员工作业过程中出现失误，wms集成sap解决方案，系统会自动提醒，并且锁定下一步流程，直至问题解决才能继续进行；

6、多仓库管理，wms系统流程图，满足企业多个仓库管理需求，同时支持不同仓库来回切换，提高作业效率；

7、KPI管理，可自动记录每位员工的作业情况，实现精准的KPI管理，提升员工的积极性；

8、库位管理，可以优化仓库管理布局，提升仓库使用率的同时，也加快了货品寻找和盘点的速度；

9、报表管理，多样化报表自动生成，同时支持自定义，让你不去仓库现场也能了解当前运营情况；

10、库存管理，支持库内编码转换、商品/解冻、盘点、库位转移等，减轻员工管理压力。

面向未来，依托智能仓库管理系统和SAP系统的无缝集成，赋能仓库中心，助力企业的数字化转型升级，为企业降低成本，提，提升服务体验，共赴数字经济美好前程。

相信很多仓管员在管理仓库过程中，一直深受仓库管理混乱、企业工作效率低、成本控制难等问题的困扰。即便是仓库员工每天加班，广州wms，也是无法在当天将任务完成，而且高强度的作业导致准确率一直不高，所以依靠人工解决根本就是治标不治本，但是人工解决不了的问题，WMS系统却能够快速解决。

仓库管理遇到的问题有：

1、仓库货品多，无法统一管理；

2、每天出入库频繁，对老员工依赖，效率低下；

3、无法做到按时发货，客户体验度低下；

4、不清楚库存真实数量，无法进行合理的采购，因此库存结构不合理；

5、对货品存放随意，缺乏记录，以致出现明明记得新入了一批货，而且系统也有记录，但就是找不到的情况；

6、无法货物在仓储内部的实时状态，也无法对作业环节进行追溯管理；

7、由于员工不清楚货品存放位置，以致拣货时需要满仓库跑，效率十分低下，准确率还不能保证；

8、员工作业情况不能有效统计，以致计件工资无法实现，个别员工出现“偷懒”情况。

为什么选择WMS系统

1、通过条码技术，建立一品一码平台，便于货品管理；

2、通过PDA扫描货品标签，鼠标点一点，即可快速完成出入库作业，准确率还高；

3、库存实时更新，第三方物流wms系统，每当入库、出库、调拨等作业完成后，系统都能自动增减库存；

4、库存准确率高，可以提出合理额采购计划，无需担心积压问题，库存结构越发合理；

5、库位管理和上架功能，避免了摆放的随意性，所有商品的位置都能在系统中查询到，再也不怕找不到货了；

6、通过条码技术和批次管理，实时了解货品储存情况，也能对各个环节作业流程进行追溯；

7、系统指导式作业，从人工找货转为系统找货，降低了老员工的依赖，拣货效率提升一大截；

8、可记录每位员工的拣货数量，再加上在系统内建立员工个人账号，便可精准的统计出拣货人员的绩效数据，极大激发员工的积极性。

随着工业4.0的概念提出，对仓库管理的要求也就越来越高，传统的人工模式将被抛弃，仓库数字化转型已成定局。如何让仓库业务流程全程可控；如何压缩库存资金；如何提升作业效率，降低失误率；如何实现供应链上下游协同等，成为了制造企业的发展又一难题。

在众多制造企业战略需求的环境下，标领推出条码仓库管理软件，以***的接口技术，通过与企业内部的ERP、SAP、MES系统无缝集成，完善优化供应链上下游平台， 并融合IT 新技术，实现作业全程可追溯，推进企业信息化的整体化、协同化。

概括而言，条码仓库管理软件可带来六大价值：

1、降低总体作业成本：通过系统规则配置，以及防错提醒功能，由人工作业转为系统指导作业，数据录入转为数据自动采集，在相同的时效内，完成的任务量是以往的两倍以上。

2、降低库存成本：通过库存管理模块，可以实时准确了解当前每个货品的库存总量，加上***先出的策略，可以很好的控制库存总量，让积压的资金不断减少，加快资金回笼速度。

3、作业可视化管理：通过建立可视化监控平台，实时了解每位员工的作业情况，可以及时找出作业中的漏洞并修复，让仓库能准确稳定地运营下去。

4、提升仓库利用率：通过库位管理、上架管理，可以避免商品摆放的随意性，让商品便于寻找的同时，也提升了仓库整体的利用率，让拣货时通道不再拥挤。

5、提升仓库运作效率：通过系统平台，赋予每位员工的使用权限和账号，让员工和管理层都能在系统上进行操作，大大提升了整体仓库运作效率。

6、提升客户服务水平：准确按时的发货效率，让货品更快送到客户手中，久而久之，在客户中树立良好的信誉形象，有助于服务水平的提升。