广州wms-wms和erp集成-标领信息科技(诚信商家)

广东某汽配公司***从事关键汽车零部件的研发、生产、销售，产品涵盖汽车减震器、汽车转向器及其零部件并提供***服务，为国内众多汽车厂商提供相关的零部件。

目前问题点：

1、零部件存放库位需要人工管理，经常出现零件多时放不下，少时浪费空间，导致先入先出管理不完善。

2、日常作业依赖人工经验完成，以致新员工效率低下，出错率较高，经常需要加班加点完成任务。

3、某些零部件的外观相似，拣错货时有发生，以致后续需花费不少时间来找出和修正。

4、库存做不到实时准确，影响备货、生成、销售等计划。

5、成品仓入、出库均手工作表管理，查询起来很不方便。

经过三个月的实施开发，目前标领的wms仓储管理系统已成功上线应用，不仅解决了现有的仓储问题，还提升仓库信息化、智能化水平，为公司创造了如下效益：

1、物料、零部件和库位都贴上特有的条码标签加以区分和确认，上下架通过PDA扫描确认，保证作业的准确性。

2、根据波次策略，优先下架入库较早的物料、零部件，并以条码标签作为辨认，wms仓储管理软件，实现真正的***先出管理。

3、精细化的库位管理，清楚每一个物料/零部件所在的库位，也能查询到哪些库位没有被使用。

4、通过批次管理和条码技术，实现零部件批次号的追溯管理，保证零部件质量安全。

5、全程条码化作业，数据自动采集，从人工找货变为系统找货，降低人工经验的依赖，加快新员工上手速度。

6、通过与ERP系统进行无缝集成，加强了库存数据的准确性、及时性，提升了ERP系统运用效能。

对于信息化的建设，必定少不了信息化软件的支持，比如企业资源的ERP系统、制造执行的MES系统、仓储管理的WMS系统等等。对于前两个系统，相信不少汽配企业，都不会陌生，甚至自己内部已经拥有了，但对于仓储管理的WMS系统的功能却不是很清楚，wms智能仓库管理系统，觉得ERP系统已经有了仓库功能，就不是很需要上了。其实这样的想法是不对的，因为WMS系统的功能和作用是ERP系统无法替代的。

在拥有ERP系统的汽配仓库中，相信你是遇到过这些问题：

1、每个库位上都放着好几种不同的物料，只有熟悉仓库的老员工才清楚库位上的物料是什么，找起物料来费事费力。

2、每个月都需要人工清点库存，不仅费事费力，有时库存数据还不准确，难以做到账实一致。

3、难以执行***先出管理，仓库内积压不少呆滞料，不仅占用空间，还增加存储成本。

4、每次作业完成后，广州wms，还要手写单据，然后再人工录入ERP系统，以致数据更新存在延迟性、差异性。

5、在日常作业中，缺乏防错提醒，以致拣错料、拣漏料、发错货等情况时常发生，需在后面耗费更多人力物力来解决。

但当上了WMS系统后，这些问题不仅得到有效解决，还能产生以下收益：

2、管理层在系统页面对企业订单情况、作业情况、库存情况、客户情况等信息能查看的一清二楚，延展原有管理思路，实现信息化管理。

3、明确工作岗位与工作职责，增员的责任感，每个订单到哪一步都能问责到个人，减少工作中的推托、扯皮等现象。

4、结合PDA手持设备，可自动化采集数据，无需人工纸张记录，实现了无纸化管理。

5、可以设置库存上下限、效期预警，加上***先出策略，可以大幅度减少呆滞料，更加合理保持库存数量。

6、系统指导式作业，可以清楚在员工PDA上显示商品名称、条码和上下架的库位，降低员工经验要求，效率大幅度提升。

7、可以与ERP、MES等信息系统无缝集成，让数据传输更准确，更及时，避免了延迟或者不准确的数据带来了决策上的失误。

仓库作为物流和供应链管理的重要环节，做好仓库管理无疑对物流和供应链管理的提升有着很大的帮助作用。然而，在现代的企业发展当中，仓库不再是一个单纯存放货品的地方，同样也被赋予了全新的使命，需要、准确完成日常入库、上架、拣货、盘点、出库等作业、快速采集数据和实时更新数据、合理降低库存加压资金等等。而这些单靠人工 ERP系统是难以满足需求的，因此需要寻求更为有效的新仓库管理模式。

企业对于新的仓库管理模式，有着如下目标：

1、提高出入库作业速度和准确率，避免入库、出库时司机等待时间过长；

2、降低人工经验依赖，提升新员工上手速度；

3、实现产品批次追溯管理，保证产品安全；

4、库存变得实时准确，要求做到入库完成后，库存可做到实时更新入库数量；

5、实现产品精细化管理，避免员工认错货品，降低操作失误。

对于以上的新仓库管理模式需求，一套好的仓储管理系统可以很好满足，并能带来如下收益：

1、与ERP系统无缝集成，确保二套系统中库存数据的一致性，提升办公效率。

2、采用条码技术，日常作业通过PDA扫描完成，系统自动生成对应操作记录，真正地做到了有据可查。

3、实现仓库信息实时传递和查询，让作业、业务响应更快速、更及时。

4、实现现场可视化管理，及时发现作业过程中的不规范操作，让任务按时准确完成。

5、作业防错提醒，避免人为情况漏发或错发现象，降低库存积压和呆滞。

6、数据自动采集和更新，无需纸张记录和录入数据，实现无纸化作业，wms和erp集成，让库存更新更准确更及时。

7、改变人工管理模式，实现系统化、信息化管理，多种报表自动生成，数据更准确及时，为管理者决策提供数据支撑。